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集團(tuán)公司開(kāi)展一季度專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)

        績(jī)效激勵(lì)指導(dǎo)思想

        聚焦集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以效益為中心，以精益管理為手段，實(shí)行工資總額包干、利潤(rùn)目標(biāo)效益掛鉤、重點(diǎn)任務(wù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

        按照集團(tuán)公司《2019年績(jī)效激勵(lì)辦法》中關(guān)于專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)的相關(guān)要求，生產(chǎn)管理部與各單位對(duì)接，于4月9日上午對(duì)高精鋁、銀湖鋁合金、鋁業(yè)、炭素、電力等五個(gè)單位進(jìn)行一季度專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)。

        專項(xiàng)工作主要包括產(chǎn)量任務(wù)、質(zhì)量管理、成本控制、安全環(huán)保、設(shè)備管理等方面工作，基本涵蓋整個(gè)生產(chǎn)流程。生產(chǎn)管理部對(duì)專項(xiàng)工作完成情況按“優(yōu)、良、一般”三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中，對(duì)安全環(huán)保管理工作評(píng)價(jià)采取事故一票否決方式進(jìn)行。

        各單位對(duì)一季度專項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，闡述了自評(píng)依據(jù)和結(jié)果，表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司績(jī)效激勵(lì)辦法，并對(duì)集團(tuán)公司征集評(píng)價(jià)辦法改進(jìn)意見(jiàn)提出了合理化建議，中孚實(shí)業(yè)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理王力對(duì)此給予充分肯定。

        各單位紛紛表示，通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)，更加有針對(duì)性地對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)，查找不足，明確改進(jìn)方向，對(duì)更好地完成年度生產(chǎn)任務(wù)具有重要指導(dǎo)意義。接下來(lái)，生產(chǎn)管理部將對(duì)各單位評(píng)價(jià)情況進(jìn)行綜合匯總，并對(duì)公司一季度專項(xiàng)工作進(jìn)行結(jié)果評(píng)定。

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