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?中孚炭素公司：原料精益管控成效顯現(xiàn)
 




        中孚炭素公司從細(xì)微處入手，在原料管控上狠下功夫，對進(jìn)廠石油焦實(shí)行全過程精益管控，提質(zhì)增效工作成效顯現(xiàn)。



        公司科學(xué)編排石油焦月度采購計劃，對高、中、低硫分石油焦廠家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，確定最佳性價比焦源；內(nèi)控成本倒推，嚴(yán)控石油焦價格紅線區(qū)間；與營銷單位溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整物流價格，確保到廠石油焦價格合理、指標(biāo)穩(wěn)定。



        為保障低庫位生產(chǎn)組織順暢，公司嚴(yán)格石油焦倉物料分區(qū)管理，優(yōu)化現(xiàn)場物料堆存，有效杜絕了混料、錯料現(xiàn)象發(fā)生。卸車時，專人監(jiān)管，一車一卸一入庫，盡可能減少石油焦損耗。此外，公司從源頭上對石油焦水分進(jìn)行管控，對進(jìn)廠前有滴水現(xiàn)象的車輛執(zhí)行控水后卸車措施，且增加水分化驗頻次，堅決把好石油焦進(jìn)廠第一道關(guān)，為石油焦煅燒工序的生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好條件。



        目前，公司推行原料精益管控的良好成效已充分顯現(xiàn)，今年一季度到廠石油焦平均水分較去年同期降低0.49%，自產(chǎn)煅后焦合格率達(dá)到98%以上，預(yù)焙陽極一級品合格率超計劃值13.84%。

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