1. Home
  2. 新聞動(dòng)態(tài)
  3. 提質(zhì)增效進(jìn)行時(shí)！

提質(zhì)增效進(jìn)行時(shí)！


        提質(zhì)增效是今年集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略性任務(wù)，各單位深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)作為，采取多項(xiàng)措施降本創(chuàng)效，促使整體管理水平不斷提高，公司上下呈現(xiàn)出精誠團(tuán)結(jié)謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)的良好局面。



        中孚技術(shù)公司圍繞效益中心，突出市場導(dǎo)向，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，加強(qiáng)客戶聯(lián)絡(luò)和市場開發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)和產(chǎn)量提升，強(qiáng)化落實(shí)銷售、生產(chǎn)、回款等各項(xiàng)工作，人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)降本增效，增收節(jié)支、降本挖潛已成為公司全員的自覺行動(dòng)。



        中孚鋁業(yè)公司：全員開展挖潛增效活動(dòng)，切實(shí)增盈創(chuàng)效。1至4月份，公司利潤較預(yù)算目標(biāo)增加5000余萬元。完成了400千安電解槽轉(zhuǎn)季生產(chǎn)，目前生產(chǎn)技術(shù)條件穩(wěn)定，綜合交流電耗較預(yù)算降低252千瓦時(shí)/噸鋁，產(chǎn)量保持最大化，完成預(yù)算的104%；新增項(xiàng)目鋁灰返槽二次利用、陽極組裝生產(chǎn)合并等正在試驗(yàn)推廣，進(jìn)一步降本增盈；完成了當(dāng)季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備運(yùn)行故障率，減少維修費(fèi)用，保證各項(xiàng)收支平衡。



        中孚炭素公司將提質(zhì)增效作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，瞄準(zhǔn)周度、月度、季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)增盈方案和降本增效措施，創(chuàng)新實(shí)施經(jīng)營創(chuàng)效舉措。1至5月份，公司預(yù)焙陽極天然氣、瀝青、填充料單耗均低于計(jì)劃值，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平；石油焦干焦實(shí)收率較預(yù)算提高0.38個(gè)百分點(diǎn)。



        中孚電力公司：持續(xù)提高設(shè)備可靠性和安全運(yùn)行水平，最大程度提高上網(wǎng)電量；積極發(fā)展外供電用戶，不斷開拓供電空間。強(qiáng)化燃煤管理, 持續(xù)降低管理煤耗，優(yōu)化采煤結(jié)構(gòu)，保證燃煤的經(jīng)濟(jì)性，提高本地煤摻燒比例。





        檢修單位持續(xù)深入推行設(shè)備專責(zé)制，實(shí)行檢修效果和績效掛鉤的激勵(lì)考核機(jī)制，充分發(fā)揮員工工作積極性，全力保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。同時(shí)，大力開發(fā)外部市場，推行“外部市場”承包責(zé)任制，增收創(chuàng)收。1至5月份共簽訂內(nèi)外部合同額4000余萬元，通過優(yōu)化人力資源配置節(jié)約#4機(jī)組大修人工成本約50萬元。

和我們聯(lián)系(*)為必填項(xiàng)目